匯景的技術交流會文化源于注塑部，現在都不知道是誰發起的，但這個文化已經存在十多年。最初的想法是為了提高初級技術員的調機水平，新手技術員分享調機過程的困惑和解決思路；資深技術員傳授現階段疑難雜癥，難調產品的處理流程。

       慢慢地，技術交流會變成固定的學習項目，公司每個月下發500元技術交流經費，對積極分享的員工進行獎勵。

注塑交流會

       借用注塑部陳澤烽經理的話，現存技術員的調機技術提高，有多少是因為技術交流會，我們沒有統計過。但是，技術員的溝通能力，語言表達、語言組織能力的提升，肯定是因為技術交流會。他們為了將自己的問題講得明白，讓別人聽得清楚，就必須訓練自己的表達能力。

       2022年5月，我寫過一篇《多層級、多維度的學習提升》的文章，匯景曾以此作為價值觀的優秀實踐案例，在集團內進行學習分享。不知道從什么時候開始，技術交流的學習方式在匯景內部推廣開來，多腔·精密注塑部、工模部也組織了部門的技術交流會。

模具技術交流會

       2022年9月26日19：30至20：30，工模部全員參加模具技術交流會。工模部門長黃興輝說：“工模部的技術交流會剛開始幾個月時間，還在摸索中改進。”

       他們從工件加工、模具裝配、試模三個過程進行總結交流。外發的模具配件回廠驗收，檢測時發現的問題點進行分享交流，再有類似配件需要外發時，會提前與供應商溝通，避免同樣的問題再次發生。

       在技術交流會上總結，工模部轉變思維方式，要站在注塑的角度，在模具評審、設計之初，去規避注塑可能出題的問題點，從而達成技術沉淀。

多腔模具調機技術交流會

       2022年9月27日20：10至21：40，多腔·精密注塑部（以下簡稱多腔）組織技術員交流多腔模具調機技術。

       多腔車間有24臺注塑機，技術調機人員不多，除1人留守車間看機外，均參加此次交流會。多腔車間目前主要生產多腔電子煙產品和精密的醫療用品，比起注塑部的機殼類產品，多腔車間對成型技術員的技術能力要求和體能上要求更高。

       據了解，多腔車間的技術員每天的微信步數達到1~2萬步，說是多腔產品每天報警次數太多，要在車間來回走動，處理機臺報警。

       為了更清晰地分享，多腔注塑工程師葉世制作了技術交流會的PPT。他從注塑機開機原理講起，指出多腔模具的結構特點，說明調機各個時間段的注意事項，最后點明成型技術的五大要素。在場的技術員也理論結合實際現場案例，提出自己的疑問和見解。

       多腔部門長嚴家平說：“這樣的技術交流會會一直堅持下去，有向公司申請交流經費。教學相長，解答技術員的難題和疑惑，我們雙方都在成長。”

       公司內部學習氛圍濃厚，能感染身邊人。說實話，我也想組織項目交流會，讓項目工程師分享成功的項目經驗，能幫助在攻堅期的項目得到群策群力的支持，從而推進創新；也能給實習生定崗項目的助理工程師增加一個學習途徑；還加強各項目組之間的溝通、學習，相互成長。