——貝爾特福公司（BTF）參觀學習小計

       2022年9月29日下午14：00，匯景管理團隊代表一行16人，從匯景公司出發，前往江蘇常州參觀貝爾特福公司（BTF）。

       江蘇貝爾特福新材料有限公司（BTF）是一家汽車面料設計、研發、生產、銷售的綜合性企業，產品主要運用于汽車、高速動車組列車等優質運輸皮革基布。         BTF公司之前是做服裝面料，2013年左右，因訂單、業務萎縮，開始企業轉型。2017年，有一個契機接觸到車用皮革基布，企業成功升級，從原來的年銷售1億左右到現在的3億以上。

       匯景總經理宋訓亮先生表示，這是參觀BTF公司的原因之一，他們與匯景的體量差不多，希望在這次的參觀學習中，了解BFT公司轉型升級的“秘訣”。

       上午9：00，我們一行16人到達BTF公司門口，人力資源部負責人接待我們，我們來到了一樓的產品展廳。隨后，BTF公司董事長蔣總，向我們分享了他的成長史。

       1、不要怕吃苦，把現有的基礎工作做好，有成長晉升機會時，便能迅速抓住。

       蔣總的第一份工作是在紡織廠做機修工，白、夜兩班倒。機修大師傅上常白班，學了一段時間的學徒工，上夜班處理簡單的設備問題。

       蔣總的機會是在一個很平常的夜班，紡織機器出現問題，停止運轉，需要等白班大師傅才能維修，夜班主管便通知夜班人員下班休息。蔣總說他住的地方很遠，騎自行車到家也要天亮了，向夜班主管爭取半小時，嘗試維修機器。如果不能修好，主管再通知下班休息，學徒工的蔣總在半小時內把機器修好了，得到了部門經理的認可，同時也爭取了晉升機會。

       2、長期保持創業者心態、歸零心態，不驕不躁地接收好的建議，并快速變現。

       2013年前后，BTF公司訂單下滑，業務量不足，企業急需升級或轉型。在2013年至2017年期間，BTF公司嘗試了很多，也失敗過。在一次LCP游學中，LCP學員顧總給出好的建議，顧總建議蔣總向汽車行業的皮革基布轉型。

       得到了好的建議，蔣總迅速行動，他參觀行業標桿，置換自己廠區的新設備。同時，企業的生產系統、銷售服務系統也快速切換到轉型的新行業，后來拿到了行業“頭部客戶”的認可，BTF公司轉型成功。

       從一樓產品展廳出來，蔣總帶我們參觀了BTF公司的研發中心，中心區有一輛組裝一半的汽車。蔣總說：“BTF只做皮革座椅的基布，這半輛汽車所有零部件都是研發工程師從汽修城、修車店淘換來的，從清潔到組裝，包括兩扇車門的鈑金、噴漆都是研發工程師自己完成。” 研發中心的墻面有個《一滴石油的前世今生》的宣傳板，詳細展示了從原料石油到基布的過程。為提倡低碳環保，BTF公司會使用再生資源，墻面的宣傳板詳細說明了回收的飲料瓶成為汽車基布的所有工序。

       進入生產區，我們見識到企業廠房規劃的“大手筆”，一個參觀通道就有5、6米寬。參觀通道的墻面貼滿企業文化的宣傳資料，有企業發展史、多技能工展示區、員工感恩墻貼、優秀員工和優秀團隊的易拉寶宣傳畫，展現了BTF公司對人才發展、企業文化的重視。

       在會議室，蔣總詳細介紹了BTF公司的企業文化，他說：“企業是從老板到團隊再到組織的蛻變過程。BTF如是，匯美實業亦是，其他公司應該也是。”

       BTF公司的企業文化與匯美實業的企業文化有很多相似的地方，匯美實業董事長蔡長樂先生的照片出現在蔣總的PPT里，他說：“BTF企業文化有自己總結的東西，也得到了很多企業家的指導。BTF企業文化吸收很多匯美實業的文化做法，蔡生是我要感恩的三位企業家之一。”  午餐在BTF公司的餐廳，BTF公司總經理黃總指出席間的幾道菜，是BTF公司保安自己在公司空地種植的。

       飯后，黃總還帶我們參觀了BTF公司的菜地，一大片空地已經整理好，季節到了便種植油菜，來年春天油菜開花，就成為員工的打卡地，豐收了可以炸成菜籽油供餐廳使用。

       讓人羨慕的是，BTF公司設置了一個農家樂場地，建了農村的柴火灶，還有燒烤區，員工生日、部門聚餐、客戶周末休閑都可以使用小聚。 當天下午2點左右，參觀交流結束，我們人手一份BTF公司的禮品。下午5點左右，我們回到了蘇州的會議室，用“觸動、發現、行動”分享參觀的收獲。宋生說：“這趟出來，收獲滿滿，有腦里裝的，還有手中提的！”